重慶的濾油機廠家眾多，廠家規(guī)模各異，技術水平、工藝成熟度、設備質(zhì)量也是參差不齊；最重要的是，價格天差地別，有的很貴，有的很便宜；就拿重慶艾希頓的濾油機價格來說，橫向?qū)Ρ?，艾希頓的濾油機價格處于中端位置，不高也不低，和產(chǎn)品定位一致，服務中高端客戶，提供更加優(yōu)質(zhì)的設備以及服務，通過高性價比打開市場。

    想在廠家林立的非標行業(yè)立足，沒有特色是不行的，沒有核心競爭力更是不行的，以下我們就說說艾希頓濾油機廠家的核心競爭力問題。

   首先，科研水平要跟上，艾希頓的濾油機創(chuàng)始人是技術出師，從事廢油再生技術研究十多年，擁有多項專利技術，多年的積累，艾希頓廢油再生科研平臺成功實現(xiàn)多項廢油再生難題的突破，技術水平達到行業(yè)前列。其次，技術向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化科學、符合市場需求、符合用戶要求，一定把成熟應用于成熟的產(chǎn)品，這樣的廢油再生機械才能保證品質(zhì)和易用性，才能減少故障率，不給用戶添麻煩。再次，市場定價合理，不犧牲質(zhì)量求低價，也不高高價求暴利，讓更多在乎濾油機品質(zhì)的“中產(chǎn)企業(yè)”品質(zhì)的濾油機。最后，售后服務一定會保證，全國包郵送貨上門，貨到現(xiàn)場，安排工程師上門服務，組織、安裝、調(diào)試、培訓工作，客戶驗收合格才付款；設備終生維護，只要客戶有需要就應該上門服務。

    企業(yè)的核心競爭力非常重要，決定了企業(yè)能走多遠，做多大的規(guī)模。在目前這個普遍產(chǎn)能過剩，供給側(cè)改革持續(xù)推進的情況下，打造屬于自己的核心競爭力才是過冬的最佳選擇。